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企业战略

STRATEGY

我们的战略是不断发展和演变。

自1980年成立以来,ISOMAT一直呈现逐步上升的趋势。

我们的成功是公司战略性选择的各种不同企业的结果,这些企业反映了我们的企业理念。我们的成功已经实现


通过持续投资

       新的垂直整合和完全自动化的生产工厂,

       现代化的机械设备,

       全新且最先进的建筑设施,

       我们的 IT 基础设施(ERP、WMC、CRM、BPM 等)持续现代化


通过不断增加我们的人力资源,让专业且有才华的员工致力于共同的愿景和战略。对于 ISOMAT,我们的员工是最重要的资产。该公司的首要关注点是留住高技能员工,确保安全和健康的工作条件,并通过技术或教育研讨会提供持续培训。


致力于根据建筑行业的技术发展定期研究和开发新产品,以满足我们经营所在每个市场的需求和趋势。我们公司拥有一个组织完善的现代化研发部门,配备最先进的设备和专业的科研人员,在 5 个不同的化学实验室工作。ISOMAT 研发部门每年都会推出多种新产品。研发部门与质量控制部门密切合作,质量控制部门由另外 2 个化学实验室组成。

通过创建一种企业文化,鼓励员工致力于提供适当和即时的客户服务,并与我们的客户群建立更牢固的关系。在此背景下,ISOMAT 非常注重通过研讨会对客户进行培训,而我们技术支持部门的专业工程师则为专业人员和个人提供迅速、负责任的技术支持。


坚持外向型视角,创建生产和商业子公司以及开拓新市场。在选择了明确的出口导向后,我们公司建立了一个有组织的出口销售部门,旨在开拓新市场并适当参与我们经营所在的现有市场。除此之外,我们还通过在亚洲和美洲大陆等地区的主要国际展览中设立私人现代贸易展览摊位来加强我们的参与。目前,ISOMAT在塞尔维亚和罗马尼亚拥有2家生产子公司,在德国、俄罗斯、土耳其、保加利亚和斯洛文尼亚拥有5家商业子公司,同时通过当地经销商在全球60多个国家进行进一步的出口销售。



舜时代(福州)建筑材料有限公司是希腊isomat

(希腊伊索玛特)集团中国大陆总经销商。

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